Potential zu Kompetenz entwickeln
Effizientes Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter.
Wenn Sie auf der Suche nach einer passenden Unterstützung für Ihr Unternehmen sind, freuen wir uns auf Sie. In einem effizienten Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter heben wir individuelle Stärken hervor und bearbeiten wiederkehrende Problemfelder.
Das Freisetzen interner Potentiale bietet neue Entwicklungsmöglichkeiten für das Unternehmen. Auch die Zufriedenheit im Arbeitsalltag wird gesteigert. Hier finden Sie unser ISE Angebot im Überblick!
Wir sind Spezialisten für Persönlichkeitsentwicklung. Profitieren Sie als Führungskraft dauerhaft davon, denn der Erfolg des Unternehmens hängt zum Großteil von Ihnen ab. Unter Ihrer Führung werden Mitarbeiter motiviert und angespornt. Dafür ist es notwendig, an den passenden Stellen Stärke und an anderen Nachsicht walten zu lassen. Mit einem ISE Coaching lernen Sie persönliche Stärken zu entwickeln und die Ihrer Mitarbeiter dauerhaft zu fördern. Wir unterstützen Sie dabei, Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und helfen Ihnen, bei der Übernahme einer neuen Führungsposition, sich in Ihre Rolle zu finden.
Erfolgreiche Veränderungsprozesse setzen voraus, dass die Mitarbeiter Teil des Prozesses sind. Die individuelle Persönlichkeitsentwicklung Ihrer Mitarbeiter ist ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit. Neue Potentiale werden im Coaching freigesetzt, was zu einer erhöhten Einsatzbereitschaft führt. Arbeitstechnik und Zeitmanagement werden verbessert. Wir unterstützen bei der Rollenfindung/Rollenklärung z.B. bei der Übernahme neuer Aufgaben. Gemeinsam werden Strategien zur Vermeidung von Burnout oder Boreout entwickelt.
Das Burnout-Phänomen ist ein Konglomerat aus Stress, leichter depressiver Verstimmung, Erschöpfung, Demotivation, Unzufriedenheit und einem massiven Leistungsabfall. Er ist meist arbeitsbezogen, weshalb Unternehmen frühzeitig in eine Prävention investieren sollten. Eine Maßnahme ist ein ISE Coaching. Wir helfen Ihnen schnell und effizient, Stressbelastungen zu identifizieren und einen Burnout zu verhindern!
Im Job führt Stressabbau zu einer höheren Arbeitsmotivation und mehr Leistungsbereitschaft. Das Erkennen der eigenen Werte und Bedürfnisse spielt hierbei eine zentrale Rolle. Kreativität und neue Potentiale werden freigesetzt. Dafür ist ein gelungenes Zeitmanagement Ihrer Mitarbeiter notwendig. Mit einem ISE Coaching werden Strategien für einen besseren Ausgleich zwischen den verschiedenen Lebensbereichen entwickelt. Dadurch werden Fehltage reduziert und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht.
Unsere ISE Coachs vermitteln bei Konfliktsituationen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Auch bei Unstimmigkeiten unter Kollegen helfen die ISE Coachs gerne bei der Klärung. Verhärtete oder mit Stress überlagerte Fronten können aufgeweicht und Konflikte sanft bereinigt werden. Gewaltfreie Kommunikation kann hierbei hilfreich sein. Auch das Erkennen der eigenen Konfliktanteile und persönlicher Konfliktmuster unterstützt Sie dabei, Konflikte zu lösen. Profitieren Sie von einem stabilisierten Alltag mit laufenden Arbeitsprozessen.
Karriereplanung wird zur lebenslangen Herausforderung, sie setzt Selbständigkeit, Flexibilität und Verantwortlichkeit voraus. Da sich die kurzfristige berufliche Entwicklung aufgrund nicht vorhersehbaren Faktoren oft nicht im Detail planen lässt, ist es wichtig, die richtigen langfristigen, beruflichen Entscheidungen zu fällen. Voraussetzung dafür ist eine gründliche Standortbestimmung. Sie ist die Grundlage für Überlegungen wie:
Vorgespräch
In einem Vorgespräch legen wir die Inhalte und Ziele des Coachings mit dem Mitarbeiter fest. Bei Bedarf kann die Führungskraft des Mitarbeiters und/oder ein Vertreter der Personalabteilung an dem Gespräch teilnehmen. Nach dem Vorgespräch beginnt der Coachingprozess. Die Gespräche mit dem Mitarbeiter finden ab diesem Zeitpunkt absolut vertraulich statt.
Genereller Rahmen und Umfang
Der Coachingprozess für Ihre Mitarbeiter besteht aus 4 bis 6 Sitzungen à 2 Stunden und umfasst insgesamt maximal 12 Stunden. Die Dauer der einzelnen Sitzungen kann in Absprache zwischen dem Mitarbeiter und ISE situativ verändert werden.
Individuelle Terminvereinbarung
Sind die Ziele des Coachings erreicht, kann der Coachingprozess in Absprache zwischen dem Mitarbeiter und ISE auch vorzeitig beendet werden. Darüber hinaus kann der Mitarbeiter den Coachingprozess auf eigene Verantwortung nach jeder Sitzung abbrechen. Bis dahin erbrachte Coachingleistungen werden in Rechnung gestellt.
Das Honorar
Das Honorar für eine Coachingsitzung oder ein Tagessatz wird mit dem Unternehmen vereinbart. Hinzu kommen Reisekosten und Spesen sowie die gesetzliche Umsatzsteuer.
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